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2011年7月25日 星期一

你的USANA事業潛力價值與初期投資

在USANA,賬號大約分為三種:
  • 一個商務中心 (1BC) 
  • 三個商務中心 (3BC)
  • 三個商務中心 + 終身特級白金領航員 (3BC + PPP)

讓我們來分析一下這三種賬號的初期投資,潛力,與維持開銷:
  • 一個商務中心 
    • 初期投資:入會時,購買200分的產品 (約$400-500加元)
    • 收入潛力: $52,000美金 (加幣x1.38, 新台幣x32)
    • 初期維持:100分自動訂貨
  • 三個商務中心 
    • 初期投資:入會時,購買400分的產品(買二送一,約$1,000加元)
    • 收入潛力:$156,000美金
    • 初期維持:100分自動訂貨
  • 三個商務中心 +終身特級白金領航員 (PPP)
    • 入會時,購買400分的產品 ($1,000加元)
    • 收入潛力:無上限
    • 初期維持:100分自動訂貨

簡單的比較後,就很清楚為什麼,如果你把USANA當作一個事業,您必須要開啓三個中心並且拿到白金領航員資格!


*看不懂的夥伴們,請立即詢問你的保薦人! 特級終身白金領航員資格,是有時間限制的(加入當天算起的56天必須完成)

2011年7月24日 星期日

ABC法則

ABC法則是直銷業界的黃金法則,成功率最高,步驟都做對最不傷害關係。

  • Adviser 專家
  • Bridge 橋梁
  • Customer 顧客

Adviser 可以是任何可以借力的來源,包含你的資深合作夥伴,公司會場,暢銷書,知名人士的發言。

Bridge 則是做邀約的那個人,也就是你。你的工作就是二選一的確認時間地點。並建立邀約對象的正確期待與好奇。

Customer 則是顧客,也就是你邀約的對象。

 
 

  • B如果不是跟C一起到,必須提早到約定地點至少十分鐘。
  • A與C見面時,B必須在C的面前推崇A。
  • B與C是朋友,互相有個信任。
  • C雖然不認識A,但經由B的介紹對A有一定的尊敬。
  • 在座位時,B與C要坐在一起。 千萬避免與B與A一起座,否則將給C太大的壓迫感。
  • 在介紹A與C認識後,B的工作就是 微笑點頭閉嘴做筆記,以及排除一切干擾。


常見問題

問:什麼時候開始ABC法則?
答:當見面那刻起就開始了ABC法則,一直到C離開之前,請B嚴格遵守 ABC法則。

問:B在說明過程中可以發言嗎?
答:A是專家,需要時A會請你(B)發言。千萬不要插嘴,閒聊,補充。有什麼事情請結束後在跟A討論。

問:什麼時候算是結束?
答:只要C還在場就還沒有結束。切勿在說明完畢後,就開始與C閒聊或者補充。

問:為什麼B在過程中都必須閉嘴呢?
答:
  1. 因為A才是專家。 『喬丹都出手了,你還示範什麼?』
  2. 而事實上,除非您之前在直銷業界有著卓越的成績,而且廣為受到朋友認可。否則朋友會覺得『咦,你不是過去XX年都在做某某職業嗎,怎麼突然你變成直銷大師了?』
  3. 你必須保持中立,這樣事後你才能問朋友真正的想法與跟進。如果你在過程中,你給C感覺壓迫感。這樣C在會談後不會跟你說真正的感受。
  4.  A有自己的思緒,隨便插嘴可能會毀了整次會談。
問:聽完之後,我朋友猶豫不決時...A暗示我該說話了?
答:在整個說明介紹後,當C很猶豫時。B應該開口鼓勵C做決定。
鼓勵C時,請務必誠懇,有信心。千萬不要說類似:不然你再回家考慮看看。
我也不是很確定,不然我們一起嘗試看看。

如果你的態度都不夠自信,僅是嘗試看看。這麼你朋友就算很心動,也很難想選你一起合作。


*新夥伴們常常喜歡在A講話時插嘴,我本人都犯下很多次同樣的錯誤呢。
直到我的合作夥伴在找我當A時一直插嘴,體會到A的無奈與痛苦後,決定未來ABC時,我一定遵守B的本分,絕不插嘴。

紅寶石董事Emma姐說過:『犯錯並不可怕,可怕的是重複犯同樣的錯!』 各位夥伴們,能不犯錯就絕不犯錯,不小心犯錯千萬不要犯同樣的錯阿!


為了避免任何記憶短缺的情況,各位當B時,請在前3次約A與C見面前,寫下以下紙條交給A:
“我保證在見到顧客一直到顧客離開會談結束前,嚴格遵守ABC法則之B的四大原則:微笑,點頭,閉嘴,做筆記。若有違反,那麼 (寫下你給自己的RISK)“ 

:D

五個為什麼(五):為什麼選擇USANA直銷事業

五個為什麼(四):為什麼選擇直銷事業

『如果你喜歡幫助人,這或許是合適你的事業』

Robert Kiyosaki 在富爸爸商學院一書這樣說到。


撇去個人偏好,讓我們多從事業的角度來分析,開始一個事業我們會考率的因素:
  • 投資成本(本金)
  • 投資報酬率 
  • 市場與趨勢
  • 地域限制
  • 發展潛力
  • 個人能力與經驗
  • 人脈資源
講簡單些:
  • 我們會考慮錢
  • 地點好不好
  • 自己的能力
  • 時間
  • 跟什麼時候回本
  • 事業發展可以有多大的潛力




好的直銷企業是一個低成本,低風險,人助人,高收入潛力的一個微型連鎖事業。

麥當勞,Tim Horton,Subway,肯德基

五個為什麼(二): 為什麼選擇USANA的營養補充品

(整理中)

WHY USANA SUPPLEMENT? 

當我們知道補充微量元素的重要性,我們該怎麼選擇。 市面上有超過數千種品牌,難道他們的成份配方,安全性,功效與生物利用率都一樣?

我們是選擇最知名的品牌,最貴的,還是特價的?


USANA公司標榜的是『您能信賴的營養保健品』,目前產品被收入在十個國家的醫學藥典中。

公司採用醫藥等級的標準來生產營養補充品,意思就是純淨,安全,有效。

營養補充品在美國被分類成『食品』,而加拿大稍微嚴格一點將保健品設定為『營養品』。在這兩個標準之下,他們成份是容許有誤差的。其中被容許的誤差之巨大,實在驚人,每次敘說都會被懷疑誇大,所以在此省略不提。
  • 食品標準
  • 營養品標準
  • 藥品標準
USANA是自願採用現今醫藥等級標準,來生產全系列微量營養素產品,其自設廠房是經過美國FDA註冊(食品藥物管理局每年檢驗四次)。

  • 純淨 (不含雜質)
  • 安全 (USANA原料都是通過隔離,兩批獨立科學家測試後,才開始送入生產線)
  • 有效
  • 生物利用率
  • 吃入體內30分鐘內必須完全溶解。

五個為什麼(一): 為什麼要服用營養補充品

(整理中)
為什麼要服用營養補充品
WHY SUPPLEMENT


    • 我們身體需要微量元素
    • 所有疾病追根究底都可以歸結於「缺乏微量元素」
    • 兩屆諾貝爾獎得主Dr.Linus Pauling【沒有礦物質微量元素,維生素與酵素無法作用,細胞代謝將趨於異常,生命只有逐漸脆弱與幻滅】
現代的食物因環境因素、土壤破壞、提早採收與精緻加工烹調天然食物中的營養素大量流失。

菠菜100克中所含維生素C之量:
  • 1950年→150毫克
  • 1963年→100毫克
  • 1982年→ 63毫克
  • 1994年→ 13毫克
  (資料來源:日本食品標準成分)

五個為什麼(三):為什麼要創業

為什麼要創業  WHY BUSINESS

聽聽這句話是否耳熟? 『好好讀書,畢業於一所好學校,找到一份好工作!』

紐約暢銷書窮爸爸富爸爸的作者,Rober Kiyosaki先生寫了一系列『窮爸爸,富爸爸』相關系列的書籍。 這本書是在說作者從小生長時有兩個爸爸,兩位父親從小給Robert截然不同的建議。

作者的親生父親(窮爸爸),是美國夏威夷州的最高教育長官,從小就灌輸『好好讀書,未來找份好工作』的觀念。 而他朋友的父親(富爸爸),小學教育水平,對Robert說『如果你想當個富人,你必須開創自己的事業!』。

Robert的窮爸爸無時無刻被賬單追著跑,過世時負債。 而他的富爸爸是夏威夷州最富裕的幾個人之一,名下有數多產業與大酒店。

“我無法理解“JOB”的這個CONCEPT”,是的,可能你表現出色,工作短短數年成為總經理。但你無法出售你的職位,無法傳給下一代,也可能有同的因素而被迫換離開,重新開始。”

Robert Kiyosaki鼓勵每個人都去開創自己的事業,他說『The smartest thing you can do is to start your own business』 (你能做的最聰明的事情是去建立自己的事業)。

而美國勞工局一項40年的追蹤調查,從25歲的大學畢業,到他們65歲時的經濟狀況,
根據數據很明顯的這群人分別為:5%俱樂部,與95%俱樂部

5%俱樂部
  • 1% 富裕 (300-500萬美金)
  • 4% 經濟獨立 (10萬年收,退休後不須工作,不須要降低生活品質)
95%俱樂部
  • 5%繼續工作
  • 12%破產
  • 29%死亡
  • 49%靠救濟生活 
     你想加入哪個俱樂部呢?我選選擇5%俱樂部。讓我們來看看這5%的人都做了些什麼。
    除了影歌巨星,中樂透,繼承家產之外,這5%俱樂部的會員都有一個在趨勢上的事業


    根據一項調查顯示,74%以上的人都有創業的念頭。想要當自己的老闆的想法,驅使成千上萬的人成為創業家,開創自己無限可能的未來。

    這就帶入下一個問題 - 這麼多的產業,到底該投入什麼產業呢?
    讓我們來看: Why MLM Business

    8-6-3 系統

    簡單的標準成為行為的準則

    Mindset 觀念  ---->  健康的觀念
    Attitude 心態  ---->  直銷的心態

    “試試看”的心態,是一種短期的行為模式 ( 錯誤的)

    1. 我們要改變心態,觀念,與加強技巧

    在USANA沒有失敗,只有放棄 (適用於任何事情)


    複製
    99%的複製,等同於100%不複製 ( 0.99 x 0.99 x 0.99 到最後會變成什麼都不是)


    八個心態
    1. 學習 但不要亂學
    2. 積極的心態 (look for solution instead of problem)
    3. 付出的心態
    4. 堅持的心態
    5. 合作的心態
    6. 感恩的心態 (只有感恩的人才會積極不抱怨)
    7. 老闆的心態
    8. 空杯的心態 ( 歸零的心態)
    六個密碼
    1. 設定目標
    2. 列出名單
    3. 邀約
    4. 說明/介紹 (ABC法則)
    5. 跟進
    6. 入會(然後培訓)
    三大原則
    1. 團隊成員之間避免金錢往來 (AA制)
    2. 團隊成員禁止感情上的糾紛 (絕對禁止亂搞男女關係)
    3. 不可向團隊成員賣任何其它的服務與產品

      五個為什麼,奠定您USANA的事業基礎

      每一個新夥伴們,入門的第一步就是要為自己的事業打造一個穩如泰山的基礎。而以下的五個WHYs將能幫助你建立一個好的基礎。
        • (一) 為什麼要服用營養補充品
        • (二) 為什麼要服用USANA的營養補充品
        • (三) 為什麼要創業
        • (四) 為什麼要選擇直銷創業
        • (五) 為什麼要選擇USANA的直銷是業

        只有徹底瞭解這五個問題與其答案,並認同,才能毫無懷疑的在這個事業中堅持下去,直到達到你想達到的目標。